大家新年快樂,我五天都宅在家,想跟大家分享過年期家的研究成果 首先是之前再登入方面 我們為了隱私問題 所以在社群登入之外也提供了mail登入的選項 造成了兩個目前架構沒有解決的問題,雖然不是大問題,不過也就這點來討論UX吧

1.如果要統一FB帳號跟Mail登入(換句話說就是如果它使用FB登入,在登出,在使用Mail登入,應該要是同一個Mail帳號),FB賬號的人目前架構沒有補打密碼

2.Mail登入沒有興趣列表造成媒合困難 因此針對這兩個問題來看2個case study

a.Candy Crush 在行動裝置使用FB登入,可是在king.com的首頁中,使用Mail註冊,並宣稱無廣告,不主動PO塗鴉墻等,但是在行動平台candy則是使用不強迫登入也可以玩,但是會一直告訴你登入有什麼好處,可以跟朋友一起玩進度,可以送愛心之類

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他們似乎想讓使用者一次只專注做一件事情,並清楚地告知為什麼要這連Facebook

b.http://www.clickandgrow.com/

這個就有趣了,左下方有個優惠

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註冊在左下方

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點開是這樣,透過誘導式的方式,先請您按讚

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再Follow Twitter

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接下來才請你登入FB,登入之後有等級跟優惠,當使用者願意按下like,同時看到進度條往前進的時候,你們已經達成了某種契約關係,那種關係有助於讓你的使用者更願意使用Facebook登入,可能是為了優惠,可能是為了看進度條跑道100%,可能是想知道接下來會發生什麼事情。

另外討論到UX也稍微提一下鬧鐘卡的瀏覽,http://www.twine.me/ 他做了之前Tim提到的鬧鐘卡往前滑的UX,可以下載來使用看看感覺如何,最近有幾套都是使用tinder-like的卡片設計,但是每一個操作方向都被重新定義

最後再稍微講一下今天最大的新聞,請大家要去試用Facebook的Paper,我認為去年Slide Menu UI是Facebook帶出來的,這次雖然大家都說他抄Flipboard,但是他的教學與fold式設計有機會成為下一波設計主流,優點也是承襲我們一開始使用卡片式設計的優點-不用換頁,在fuse0.2.4_prototype中,打電話叫對方起床的接聽電話就是用類似這種Fold的設計,不一定要沿用我的設計,但是可以請馬力這次做redesign的時候參考看看,其他設計細節可以看這篇

另外James,我印象中今天用facebook paper好像沒有跟我要登入FB帳號權限,不過不知道是不是他直接call iOS內建版本token,麻煩第一次登入的時候注意一下這件事情,看有沒有機會達成,雖然我覺得不太可能…順帶一提,今天比較少人轉帖這個消息,Papper有用這個做,http://facebook.github.io/origami/ ,不過我還沒研究怎麼用,如果James知道的話請跟我說(需要iOS開發者賬號),謝謝

最後就是一個Twitter的分析,圖表寫得很清楚,我就不再贅述了,請大家直接看圖http://www.beevolve.com/twitter-statistics/#b2

這些對我的啓發有幾個

(1)之前其實有考慮過教學加入贈送土司的reward,不過還沒做進prototype

(2)誘導式的UX有機會可以增加更高的註冊率

(3)強制社群登入在手機平台中,是有機會被使用者接受的

(4)我們很專注地在研究FB興趣列表,但是很好奇強制用Twitter來拿興趣列表效果如何,目前我知道有幾個專用Twitter登入的平台,比較有名的是從Twtter出來的medium.com,單存這個Twitter的使用者分析看來,其實非常適合我們使用,不論是男女比例47:53,15~25歲佔73%,國家分部前三名美國英國澳洲,不過我原本以為日本也很前面,沒想到沒進榜,另一方面巴西的交友市場其實也是值得關注

(5)折疊式設計雖然不用換頁,但是很難設計而且可能需要教育使用者或是讓他們嘗試錯誤,當使用者習慣之後才會是好用與方便的設計,有一定的進入門檻

最後補上兩個參考資料,一個是因為提到誘導式設計,來分享一下TED的誘導式設計

http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions.html

另外誘導要拿捏得恰到好處

http://www.yixieshi.com/ucd/14381.html

另一個則是台大學生上一次曾經分享登入的UI

https://speakerdeck.com/roykung/social-traction-for-app?slide=49

以上,感謝大家過去這些日子的關照,新的一年還請大家多多指教!

這場經濟部舉辦的成果發表會有愛情公寓 阿碼科技 CyberAgent等前輩在場,由愛情公寓的志銘先分享愛情公寓的心路歷程,愛情公寓從剛開始到西門町問問卷直到千禧年之後賺到營收並持續從客服反饋,進而到IPO的數據分析,一走就是十年,在兩千年初期,他們從他們的角度發現男生與女生之間的區別,以以下表格顯示

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因此,愛情公寓得到一個結論,如果你的交友網站想要吸引男生,你只要放很多正妹照片就可以了,但是如果你想要吸引的是女生用戶,放一堆帥哥照片,未必可以吸引的到女孩們進駐,因此在2003年的愛情公寓,選擇使用想辦法抓住女網友的心的策略,推出了男女一起種花園,每一個點擊(click worthy)就會得到一朵花,然後讓男生可以去幫女生澆花,透過這個花園讓愛情公寓在當時在交友領域得到了不少成績,團隊內還有成員因為這個設計而分手,因為女生覺得他連澆花的一個click的時間都不空不出來,怎麼可能為了她的幸福而努力!!==|||好可怕的設計啊

不過在facebook進來之後,其實台灣使用者並沒有太多的改變,直到了2009的開心農場徹底地打敗了facebook的花園系統,不過他們的市場定位其實不盡相同,facebook比較偏向熟人社交,愛情公寓則是偏向象限上方的陌生交友。

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經過十年的淬煉,愛情公寓的合夥人始終如一,堅持走自己的路,感謝他們對於約會網站的使用者行為做分享,也祝他們IPO之後能繼續更上一層樓。

來之前其實沒有注意到之前被併購的阿碼科技會來,Wayne先介紹了公司受到資策會的幫助很大,並於DEMOFall 2009發表心產品”HackAlert”,產品吸引了Verisign的目光,但是Verisign內心早就已經決定選擇由Dasient開發的產品,因為Dasient董事就是Verisign的前CEO,而且Dasient團隊也是精英中的精英,但是當時Verisign還是希望能看完阿碼的產品再做決定,於是Verisign隔天馬上坐上飛機到台北看Wayne Demo,在經過測試結果,HackAlert可以抓到Dasient抓不到的病毒,但是Dasient UI比較漂亮,就在聖誕節前夕,阿碼飛到美國跟決策者說,如果你要買外表很漂亮的產品,就投Dasient的,但是如果你想要功能強大的,就選我們家的!!最後就在聖誕節前成功拿下這次戰役。順帶一提,當阿碼科技開始寫技術部落格之後(抱歉,時間點我忘記了),成為媒體追逐的焦點。

Wayne因為有在學佛(志銘則說他是禪修),對他來說學佛比資安還要重要,所以在2010年請了另一個CEO Caleb Sima,Caleb不相信Wayne為了學佛會放棄這麼賺錢的公司,因此Wayne就帶他去找師傅,說明他佛學進度落後,在一年半之後,Wayne又重回CEO的位置,停止所有行銷需要做的事情,將公司繼續推向更大客戶,也是因為如此,Wayne才會選擇備Proofpoint併購,Proofpoint是世界最大的Email APT解決方案供應商,Wayne說大家應該都看到報導說購併金額是2500萬美金,但是大家所不知道的事在這同時阿碼擁有一千多萬美金的盈餘,主要關鍵在於他們一開始的商業模式是B2B,可能只服務了兩百的客戶,後來由於投資人要求,才將服務上雲端(抱歉這邊印象比較薄弱,總之就是稍微修正了商業模式模型)。因此他已Amazon為例,說Amazon也是在強化自己的商業模式之下才拿到投資

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在資安領域做到如此境界,Wayne常被問到的問題是:你為什麼能成功之類的話,他說他自己也不清楚,但是因為一直被問,回想起來,他就是都在做自己喜歡的事情,他舉了Pierpont Langely的故事說明一定要做自己喜歡的事情,在遇到挫折與困難的時候,才不會放棄,他說當初Pierpont Langely挪有一切無盡的強大資源,新聞媒體關注 資金  研究資源等,但我們都非常清楚最後發明飛機的人是Wright brothers,這個團隊沒有資源,沒上過大學,開過腳踏車店,研發能力卻勝過Pierpont Langely,然而在Wright brothers研發出飛機之後Pierpont也就放棄了研究。感謝Wayne分享,受益良多!

產品demo

范特喜 http://www.fantasystory.com.tw/

是一個文創聚落,整合資源,也提供文創產業育成

力鈞生物科技

斑馬魚的研究與各種基因技術…好久沒聽到了~好懷念

米沃工廠 http://www.meworks.net/

台灣設計師整合平台,創辦人簡報颱風穩健,關鍵競業分析也都有提到

他們希望透過這個平台讓大陸網頁設計的案子由台灣設計師包下來

台灣設計在大陸很夯,而且還屢上淘寶網頁

旅知網 http://tripnotice.com/

久仰大名了,簡報也是非常優秀,主打旅遊搜尋(私下問她,他說他們還是跟去哪兒的旅遊搜尋有些差異化),商業模式竟然是信用卡,我從來沒有發現這個有趣的關鍵點,他們說如果跟旅行公司合作,你是競爭對手,但是如果你跟信用卡公司合作,你就是朋友,不會因為你價錢高低而影響這個合作關係,畢竟信用卡是有消費就是有賺,所以重點是促進消費,就算旅遊形成賺很少,大家出去旅遊還是會刷卡!!另外他們也已經和Amadeus合作,接下來也即將進軍國際

奧樂科技  http://www.othe.com.tw/Cvision/c_about_othe.htm

這位前輩一上台就說是Wayne的交大學弟,並且要比他更成功,作更大的市場,他們提供全世界第一個虛擬鍵盤加密的服務解決方案,他們說資訊流有金錢的流動,就是金流,目前韓國信用卡公司已經開始使用,未來目標是google amazon facebook等會碰到金流的公司,非常期待!

創意引晴 http://funwish.net/product2/

做隱藏式的QR CODE,他們叫做UR CODE,提供API給開發者埋code

綠夾克 http://www.golface.com.tw/golface/

看這團隊的時候我覺得我真的很丟臉,我覺得去年規劃的產品爛到不行而且竟然今天才發現,完全的狀況外…雖然資源還是有差,而且他們軟硬整合花了非常多錢而且還在燒,但是他們真正解決高爾夫球的數位化問題,並且提供完整地解決方案,連高爾夫球車都客制化平板螢幕了,也報告的非常好…反省中…

網訊雲端  http://www.memobook.com.tw/

印刷書的服務

優仕達 http://www.userstar.com.tw/

我覺得這個服務比較奇怪,他們使用RFID客制化晶片來達成防偽
總之依據我對天線的了解…要破也不是不可能

瀚誼世界科技 http://www.honeywld.com.tw/

作電視機上盒的服務,並已經和日本NTT達成合作協議

這次看大家present學到非常多

經過intel challenge的洗禮就是不一樣!!

前一天的appwork….只能說還要多多加油

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在上禮拜的Twitter順利IPO之後,這禮拜的Snapchat攻佔了滿滿的新聞版面[1][2],這個不被史丹佛同學看好的007自動毀檔概念股,2007年從舊金山想到idea,snapchat希望透過會自動銷毀的圖片傳送讓你跟你的朋友分享更隱私 更特別的照片,在這個每天都有上億個訊息被傳遞的時代,snapchat鑽出了自己與眾不同的獨特定位 — “personal messenger”,與facebook twitter不同的在於他希望目標是個人品牌(personal brand),並在各種私人場合(像是party)能夠與朋友同樂並一起分享不被儲存的圖片,讓我們先來看看BBC的採訪報導

採訪過程中,Evan Spiegel 提到目前Snapchat上的女生用戶佔了全體的70 %,對於外較關注的商業模式他則完全不擔心,他想先完善整個產品,也相信在這個平台的使用者會願意付費,當記者問說想要提供什麼樣的付費內容時,他則以騰訊微信為例,說明即將推出具有商業模式的服務,對於技術面來說簡單不過的功能,由於facebook模仿了snapchat做了Poke也間接證明了只做copy cat是沒有用的[9]

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在騰訊 facebook google提出上看四十億美金的巨額資金收購,Evan依然不為所動,這一連串看似技術性的為衝高C輪募資金額,背後卻是有超高個retention支撐,在五個月前每天有超過兩億張的圖片被傳送,2013年九月有3.5億張,現在已經有四億張了!!前陣子還說了人生本來就不公平的話語,以古代來說的話,他大概就是會被分在貴族[7]。恭喜snapchat,讓我們靜待它成為下一個超越instagram的照片分享軟體。

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update:

what’s app最新公佈圖片分享的數字已經超過五億[8]

[1]What Are The Revenue Targets Snapchat Must Meet To Be Worth $3 Billion?

[2]Snapchat Spurned $3 Billion Acquisition Offer from Facebook

[3]Facebook, Pinterest, Twitter, and YouTube referrals up 52%+ in past year [REPORT]

[4]Snapchat Sees More Daily Photos Than Facebook

[5]“阅后即焚”照片分享应用Snapchat每天分享的照片达4亿张,超Facebook

[6]WhatsApp is leading the mobile messaging battle, but will it win the war?

[7]Snapchat’s Evan Spiegel: Saying no to $3B, and feeling lucky

[8]WhatsApp Does a Passive-Aggressive Stats Release to Call Out Others for Bullshit Metrics

[9]Facebook Barely Poked Snapchat, Active Usage Data Shows

高雄難得有大型的免費研討會,不過在報名期間我沒有搶到票,結果在活動前一天,悠識數位的Richard把贊助票熱血的讓給我了,所以很高興能夠有機會代表HPX出席,謝謝悠識數位,本活動議程請參照,講者紀錄影片等待主辦單位發佈之後會再更新。

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一開始由Amazon AWS打頭陣,介紹了雲端運算的優點,並稍微帶過instagram supercell 與 angry bird在AWS的使用狀況

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接下來是由KKBOX借上android串流的挑戰

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kkbox目前在台灣 香港 新加坡 馬來西亞 以及日本做服務推廣,也與電信商合作Hammi平台,在日本則是與KDDI共同推出Utapass,早在android SDK1.6的時代,kkbox就已經上架 android app,在android上要實作播放器的步驟非常簡單,只要生成google內建的播放器,並附上播放連結等四個步驟即可完成一個播放影音檔案的app,

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但是就像九把刀說的人生最厲害的就是那個but,其實這個播放器並沒有辦法完整的給予kkbox的request,主要分為下列八項

  1. MediaPlayer 本身存在著各種狀態,但提供查詢的API僅有isPlaying()
  2. MediaPlayer.getCurrentPosition()不夠及時
  3. MediaPlayer.OnBufferingUpdateListener不夠精準
  4. MediaPlayer.resent()花費過多時間
  5. MediaPlayer.onErrorListeneronError(MediaPlayer mp, int what , int extra) callback給的資訊不足(erro(-38,0))
  6. 網路環境不佳時的處理
  7. MediaPlayer內部的EventHandler機制不夠及時
  8. MediaPlayer無法播放AAC_ADTS格式的串流

kkbox的解決方案由以下圖片解釋之

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第四個issue比較麻煩,必須定義出清空時的狀態與時間點,否則容易在歌曲切換的時候沒有回應,第二張圖則是說明當使用者從第一首歌切換到第二首歌的時候,狀態會先把第一首歌的onStart清空,在繼續第二首歌

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為了要做DRM的編碼與解碼動作,kkbox在雲端與Client之間用C做了一個解碼器並將檔案分成多個區塊,分批作加密與解碼的動作

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之後他們就會發佈傳說中的veryAwesomePlayer….XD

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接下來由iKaLa的團隊介紹有關opensource的前世今生,談到這個就不得不談MySQL的發展以及先後被昇陽與Oracle買走之後,開始偏離open的道路,進而讓發展Open Source的Michael Widenius催生了MariaDB的誕生,然而隨著Open source的概念延伸到各大企業,使用Open API個公司也越來越多

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前幾年伴隨著雲端與BaaS的概念,現在甚至連遊戲化都可以變成API開放給大家使用

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然而對於這些公司來說,他們的商業模式也會強調B2B模式

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因此商業架構就變成快速建造產品進而學習之的Lean startup

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對企業的影響就可以分為下列幾點

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但是隨著企業迎接open的到來,隱私的issues卻也逐漸浮出台面,google 跟 Facebook也紛紛在這個月開始販賣個人化推薦於廣告系統之中,這是一個很有趣的問題,我們總是希望企業越開放越好,但是卻不希望我們的個資透漏在網路上

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但是Google運用開放資料運用也是非常透徹,2008年美國發生嚴重的流感,政府當時也束手無撤,也不知道流感即將會在哪裡爆發,Google用了很多統計模型去模擬流感的發生,最後竟然找到一個完全符合的模型,並且可以預測哪個地區即將要發生流感,並將其服務做成一個產品
政府當然也不例外,由於開放時代的到來,階層關係由原本的上對下進化到協作的概念

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因此我們最後來定義什麼是OPEN,所謂的開放就是建立連結(Eslitablish Connection)

What’s Next?

  • 物連網
       物品與物品的連結

Sega還舉了星艦奇航記的博格人來描述現今的網路現象其實是相近的,以前看似不可能的行為在現在的時代依依被實現

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感謝Sega這場精彩的演講,讓我對open的瞭解有更精進了一些
他最近也放上了投影片



接著遇到了很厲害的James前輩,身處HCI 心理學 與行銷,講究個貼近人性的使用者介面,推出了他們的新服務,由於我隔天無法參加,James大哥竟然很熱血的Present一次他的剪報給我聽,受益良多,他也將投影片分享在SlideShare


最後用在募資與Facebook Hackthon都拿到好成績的Hiiir市場技術總監Neil來分享關於市場的推廣,除了介紹一些常見的工具,也分享了500startup的Dave所提出的AARRR

Acquistion
使用者如何找到你
Activation
創造第一次好的體驗
Retention
留住使用者 (忠誠度計劃)
Revenue
創造營收的方式(營收追蹤)
Refer
使用者是否會告訴朋友(擴散)
開發者的好朋友

開發套件
Eclipse XCode Parse Moodstocks
追蹤監控
flurry mixpanel asplar google kontagent

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會後有觀眾提出請Hiiir分享成功祕訣
Neil說 就是想辦法活下去..
他說看現在的愛評網,愛情公寓,痞客邦等都是花了好幾年的時間來支撐才成功,他們在前幾年做了好時光日曆,有很不錯的Traction,但是卡在商業模式不夠明確(他的說法是沒有牛肉),因此還是失敗了,這對他們來說是一個很大的挫折,因此他們這次Pivot決定跟遠傳合作推出QBON,希望成為開發者與店家之間的橋梁,讓開發者專注於開發產品。

這次遇到了許多前輩,也認識了一些新夥伴,歡迎各位開發者下次再來高雄玩

2013.10.30更新

今天有網友推薦了這個服務Human API

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轉眼間

這篇專題報導竟然誇張的積欠了15個月… 

為什麼欠了15個月還是要堅持把寫完呢?

一方面是答應某人一定會寫 另一方面是這個演講對我來說很有張力 

再者我覺得Line對台灣來說是一個特別的存在

NHN藉由這個app特別造就了目前Line在台灣傳訊軟體霸業

世界是也進入了兩億使用者人數與google play 1億次下載的重要里程碑

在這場IxDA 2012研討會中最令我期待的議題,由於之前剛好都錯過了NHN

的私密聚會,所以聽沒幾句話就決定要回家作深度報導與分享

全場以日文加中文翻譯進行

本次來演講的是NHN的UX設計師橋本 建吾
 

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NHN是一間Naver位於日本的韓國子公司

然而Line的設計與製作全程都是由日本NHN獨立完成

首先提到了當初為什麼要作Line這個APP

原因是… 

令人心碎的2011.3.11   

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日本311大地震… 第一次聽網路相關研討會聽到哭了…= =

因為我永遠無法忘記地震那天的心情 

建吾先生形容當時的狀況是所有移動設備都被中斷,大家沒有辦法讓家人知道自己是否平安,所以Line的初衷就是希望讓大家在緊急情況的時候能夠隨身聯繫對自己最重要的人(也因此也沒有辦法加陌生人為好友)  因此在功能上著重在免費的網路電話與傳送訊息 

開發時間非常迅速,從決定要做Line到實際做出來大概只花了1.5個月

這張是形容他們如何在短時間達成快速開發

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在一間有相當規模的公司中要做到這麼樣的快速開發其實並不容易,也有聽眾提出這樣的問題,然而建吾先生說他們公司都有同樣的認知要用最快的速度盡快把這個軟體開發出來,在三個月之後,NHN又在Line上面加上了語音通話功能與我們熟之的貼圖功能

在使用者介面方面,Line的設計主要想站在使用者角度給使用者溫暖

跟當紅的傳訊軟體whatsapp相比

Line試著想要給使用者更舒適的使用者介面與經驗

因此在每條訊息的間隔是比whatsapp還要稍大一些

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以哭為例子

Line也想盡辦法將可愛的貼圖加上肢體語言(body language)使用, 

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當然就如大家所知道的,這些可愛的圖也造就Line風靡台灣智慧型手機使用者的主要原因,在另外一篇文章也提到了角色的定義[1]

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在各地的推廣也做了一些努力
比方大家日前所看到的桂綸鎂超正的廣告就是
台灣下載數達到千萬的時候投放的

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在thank you的最後

也很令人感動的加了多謝台灣的投影片…(淚奔….)

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拖稿了拖了那麼久~在這幾個月之中 Line又達到了哪些里程碑呢?

想當然爾是在2012年七月初發表的Hello Friends 2012.

在13個月前達到四千萬使用者

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達到五千萬使用者的速度遠超過tweeter與facebook 只花了399天

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自從Line開始賣貼圖之後,光是貼圖的就達到三億五千萬日圓

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Line將會開始作垂直整合的服務 把傳訊軟體變成Line Channel其中包括遊戲、相機搜尋購物新聞地理位置書籍音樂 電影優惠券美妝甚至也已經開始發行Line專屬貨幣與支付系統 以及近期發表的時間軸 沒錯 Line想要變成一個平台 一個入口網站 把虛擬的網路世界與真實的人際關係作連結


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面對Line的來勢洶洶,如今達成兩億次下載

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他是否能夠如願以償的達成統治世界

我們來看看他的強勁對手 下圖是2012年底全世界傳訊軟體分佈圖

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whatsapp 是台灣被Line統治之前的傳訊軟體首領,目前在歐美國家的佔有率也相當高,但目前追上這個數字的有微信、Viber、Line還有facebook,緊追在後的也非常多人,像是率先切入遊戲市場的傳訊軟體Tango,韓國手機遊戲常勝軍kakaoTalk等。

除此之外近幾個月瘋狂成的新秀像是Zalo、MessengeMe等,都已非常短的時間達到百萬下載,然而台灣的Cubie最近成長速度也非常快,未來誰能勝出還很難說。

恭喜Line,期待下個月的Hello Friends Tokyo2013.

最後附上投影片


 

reference:

[1]角色定義 

[2]Hello Friends 2013

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今天有榮幸參加了google舉辦的youtube研討會

排場比今年的Adsense還要大

現場大概一千多人

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沒有帶相機…手機將就拍了一下

進場發了手環,有QR code問卷拿youtube帽子的活動

稍微寫一下今天過程重點

大部份是Youtube上知名的廣告成功案例

像是上看十六億的江南大叔

Carly Rae Jepsen的call me maybe

都迅速在全球造成爭相模仿的風潮

以下為粗略重點整理

  • youtube有別於一般傳統電視媒體的單向傳播
  • 觀看次數:psy 江南style 50天破億, gentleman 4天破億
  • 帶給民眾雙向的互動影音
  • 電視越來越難觸及到年輕用戶
  • 每天透過行動裝置觀看Youtube影的次數超過十億次
  • 每分鐘上傳超過一百小時的影音檔案
  • 4C時代:Creation Connection Community Curation
  • TrueView的廣告系統
  • puffy eyes(smiling eyes) by aegyo sal 韓國女孩化妝教學爆紅
  • 有趣 有梗的內容,自由發揮-GYM +鄭多燕 (環球唱片)
  • 黃美珍 途中 再mv還沒拍好的時候先附上歌詞版本比原本官方MV還要紅,現在播放次數是五百萬次,導演都說那就不用拍MV了…

會後,填問卷送youtube衣服,還有精緻小點心,點心非常漂亮…

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我有索取名片 有需要的人就拿去吧 河七手作精緻宴會

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對於youtube我最大的疑問就是跟對於其競爭對手的討論[1][2]

但是這些都還是不足以說明google目前為何勝出viemo…

因此Ad-free似乎不是能不能茁壯成功的利基點…?!!

可能就還是因為他是google吧

總之還是要感謝前輩 陳士駿 創造了這麼偉大的產品

整體來說是個非常不錯的活動

舞台燈光音響都是大製作手筆

尤其是燈光師的風格也是我也很喜歡

謝謝google!!


 

reference:

[1]What are the main differences between Vimeo and YouTube?

[2]What features does Vimeo offers that Youtube doesn’t?

[3]數位時代